O principal streamer da NBCUniversal, Peacock, alcançou 28 milhões de assinantes após adicionar 4 milhões no último trimestre, e o fez com um prejuízo de US$ 565 milhões.
O serviço de streaming do estúdio perdeu US$ 614 milhões no ano anterior. O grupo de entretenimento apontou um “pico de prejuízo” para a Peacock neste ano de cerca de US$ 3 bilhões, rebaixando sua perspectiva de prejuízo de US$ 2,8 bilhões na quinta-feira.
O último relatório de ganhos do Peacock divulgado como parte dos resultados do terceiro trimestre da Comcast, controladora da NBCU, mostrou receita de streamer de US$ 840 milhões, um aumento de 64% em relação ao ano anterior.
O presidente da Comcast Corp., Mike Cavanaugh, disse em uma teleconferência matinal com analistas que a gigante da mídia Peacock está mantendo seus planos de ancorar sua transição de redes de TV lineares legadas para o espaço de streaming. “Continuamos satisfeitos com nosso progresso nos poucos anos em que avançamos em nossa estratégia de streaming como resultado das mudanças de propriedade no Hulu”, disseram os executivos da Comcast ao preverem a melhoria do desempenho financeiro do Peacock em 2024.
No geral, a divisão de conteúdo e experiências da Comcast, que inclui os negócios de TV e streaming da NBCUniversal, redes internacionais e canais Sky Sports, e seus estúdios de cinema e parques temáticos, subiu menos de 1%, para US$ 10,5 bilhões, enquanto o lucro ajustado antes de juros, impostos, A depreciação e amortização foram de US$ 1,97 bilhão.
O segmento de estúdio da NBCUniversal relatou uma queda de 22% no EBITDA, para US$ 429 milhões, e uma queda de 23,6% na receita, para US$ 2,5 bilhões, devido à redução no licenciamento de conteúdo e nas receitas teatrais. Por Christopher Nolan Oppenheimer Embora tenha arrecadado mais de US$ 900 milhões de bilheteria em todo o mundo, a receita teatral geral do estúdio caiu 25%, para US$ 504 milhões, a maior no período do ano anterior. Minions: A Ascensão de Gru E Mundo Jurássico: Domínio.
Os resultados da unidade de mídia da NBCU incluíram receita de US$ 6 bilhões, um aumento de 0,4% em relação ao ano anterior, e lucro EBITDA ajustado de US$ 7,23 milhões, um aumento de 6,5% ano a ano devido a receitas maiores e despesas operacionais mais baixas. Devido à redução das receitas publicitárias políticas nos mercados nacionais em comparação com 2022, a publicidade doméstica no segmento dos meios de comunicação social caiu 8,4 por cento, para 1,91 mil milhões de dólares, enquanto as receitas de distribuição doméstica aumentaram 3,8 por cento, para 2,5 mil milhões de dólares.
No trimestre mais recente, a receita dos parques temáticos das localidades da Universal em Orlando, Flórida, Los Angeles, Osaka e Pequim aumentou 17 por cento, para US$ 2,41 bilhões. Em seu negócio tradicional de TV a cabo, a Comcast perdeu outros 490 mil assinantes no último trimestre, à medida que enfrenta o impacto contínuo do corte de cabos e dos telespectadores que pagam antecipadamente pelas plataformas de streaming.
Em outros lugares, a Comcast perdeu outros 18 mil assinantes residenciais de banda larga e conquistou 294 mil assinantes sem fio. Uma combinação de declínio de clientes de banda larga e receitas de publicidade doméstica fez com que as ações da Comcast caíssem US$ 2,83, ou 6,6%, para US$ 39,92 na manhã de quinta-feira.
Durante uma ligação de analista, o CFO da Comcast, Jason Armstrong, anunciou que a gigante da mídia economizou cerca de US$ 500 milhões em capital de giro durante a atual paralisação da produção em Hollywood em meio a greves de atores e roteiristas. “Esperamos que essa vantagem em capital de giro seja revertida à medida que aumentarmos nossa produção normalizada nos próximos trimestres”, acrescentou.
O presidente e CEO da Comcast, Brian Roberts, se recusou a comentar quando questionado em uma ligação de um analista sobre especulações da mídia de que ligas esportivas profissionais como a NBA e a NFL poderiam investir no serviço ESPN da Disney. Mas ele defendeu esportes de TV ao vivo no Peacock, incluindo a cobertura das próximas Olimpíadas de Paris em 2024, e o foco crescente de sua empresa na transmissão de esportes ao vivo para envolver e reter os espectadores.
“Grande parte disso é comprometimento e crença, e vemos todos os esportes encontrando uma maneira de serem transmitidos cada vez mais nos próximos anos. Isso exigirá mais largura de banda. Isso deve criar uma oportunidade para termos produtos superiores no Essa é a nossa estratégia e os esportes estão realmente no coração e na alma de muito do que fazemos. “Existe”, disse Roberts aos analistas sobre a inclinação no jogo do pavão, acrescentando benefícios à estratégia de Internet de banda larga da empresa.
Roberts também falou sobre a Walt Disney e a Charter Communications terem revelado recentemente um novo acordo de transporte que muitos consideram uma remodelação do cenário da TV. Embora elogiasse as duas empresas por terem feito um novo acordo que funcionou para elas, ele negou que houvesse apenas um modelo de veículo para impulsionar o negócio de TV.
“Cada situação é um pouco diferente. O que é importante para nós é encontrar uma maneira de nossos clientes terem uma ótima rede, integrarem conteúdo e terem acesso a esse ótimo conteúdo. Acho que estamos em uma posição muito boa para fazer isso. Estamos ansiosos para fazer isso funcionar”, disse Roberts.
